截止3月6日，邮储银行弋阳县支行实现个人居民储蓄存款净增12343万元，其中，首季新增12064万元。完成市分行跨年度净增计划的252%，完成省分行计划的267.98%，列全省第一位！本度增幅38.68%，列全省第一位！
在储蓄市场异常激烈的竞争形势下，弋阳县支行紧紧围绕“打基础、提能力、促转型”三项工作，坚决贯彻落实市分行领导提出的“草原生存”理念，坚定不移地稳步推进“惠聚邮行”之“六进”工程，取得了预期效果。
真抓实干、积极作为。弋阳县支行严格按照市分行《2015-2016年跨年度储蓄业务劳动竞赛考核办法》与省分行《进一步加快储蓄业务发展的通知》的文件精神，快速行动、积极作为。
因“时”而异，相机而为，业务发展做到了“一抢先”。为抢抓机遇，弋阳县支行在旺季来临之前，利用一个月的时间，通过“产说会”与“电话邀约”相结合的方式，把电话打出去，将客户引进来。大力推进易汇通卡、乡情卡、青年卡等产品与业务的宣传，重点宣传邮储银行的便利与优势。通过宣传推介、现场体验、对比效果，不断提升品牌影响力。通过电话邀约，不放过一个老客户，通过业务宣传做好每一个新客户的“安家落户”工作，通过老客户对邮储银行的口碑，带动新客户，不断壮大客户资源。
因“势”制宜，凝心聚力，团队建设开展了“两活动”。为备战跨年度竞赛，进一步提振士气。弋阳县支行在召开跨年度劳动竞赛动员大会之后，于10月初，组织了支行30名业务骨干与发展标兵，开展了迎国庆“金秋健步行”与“拔河”比赛活动，既活跃了气氛、更凝聚了合力，为全身心投入跨年度劳动竞赛活动打下团队协作的基础。
因“地”制宜，全面部署，业务启动做到了“三提前”。提前布置了分片挂点督导工作机制，提前制订了《2015-2016跨年度劳动竞赛方案》，提前召开了“咬定发展不放松、誓夺首开门红”动员大会。全员对实现奋斗目标进行了庄严的誓师，为凝聚发展共识、执行发展举措建立了必胜的信心。
四是因“人”而异，提高效率，精准营销做到了“四划分”。12月22日，弋阳县支行创造性地开展了“大客户”答谢会。按照“工薪族、务工族、商贸族、中老族＂等四类客群的特点，精心设计了答谢会内容，有针对性地对收入稳健的工薪族力推理财业务；对务工族力推乡情卡产品；对商贸客群加大信用卡、信贷、资金流水综合营销；对养老金客群开展转存抽奖有礼活动。同时，按照市分行个金部的工作安排，在年前，分时段对“四类客群”进行了有力维护与营销，通过努力开拓与精心维护，进一步夯实了发展基础。
身先士卒，做实宣传。为抢占市场，弋阳县支行按照分片挂点的工作要求，稳步推进“知识下乡”等“六进”工程，分管领导带队开展了为期15天的宣传工作。一起上街头、跑市场、进店铺挨家挨户进行宣传；一起参与“社区银行”理财沙龙活动；一起策划创意答谢大客户；一起参与到网点的晨会与夕会中，着力解决服务中的热点与难点问题，如：营业厅的分区作业功能的提升，老年客户与VIP客户的合理兼顾及服务积极性的量化考核。
在市场宣传上，全支行职工心往一处想、劲往一处使，在春节前抢抓大好时机，深入商家店铺、居民区、火车站进行业务与产品宣传，往往是客户在烤火的时候，为客户送上暖心的金融服务，以实际行动感染客户。
同时，高度重视 “老客户”维护、新客户引进与大客户挖掘工作。着力提升三大板块“交叉营销”的成效，实现宣传、操作、服务、共享全覆盖。按照“攻大、扩中、吸小”六字工作法，主攻学校、财政、园区等单位大客户市场；抢占工薪阶层、中小企业主等中产族群；提升服务、创优环境，充分发挥“吸小”的社区服务功能。倾情奉献，风雪无阻。在在上万高速拆迁款到期后，理财经理占航勇挑重任，发动父母、朋友，不畏严寒、不惧风雪，三番五次踏上泥泞的乡间小路，成功引入拆迁资金15笔共990余万元。在占航同志倾情奉献的带动下，其他职工奋勇争先，成功引进他行存款资金逾2800余万元。
为了备战首季开门红，全支行的广大职工主动牺牲休息，全身心地投入到工作，支撑服务发展、后台服务前台，最大限度地满足服务的需要。支行长、柜员们经常忘我地工作，理财经理占航经常顾不上吃中饭，废寝忘食地服务在一线，为支行的经营与发展无私地奉献着。
