工商银行晋城分行采用“四勤”法促进账务核查工作

    工商银行晋城分行为确保账务核查工作有效推进，采用“四勤”法，取得明显效果。

    一是腿勤。中心负责人带头深入支行进行督导，面对面解决工作中存在的问题和困难，特别是针对邮寄对账电子渠道转化工作这个难点，逐户分析情况，目标到户，要求各支行在规定时间完成工作任务。

    二是嘴勤。由于支行账务核查人员普遍更换，青黄不接，业务出现较大波动，影像校验不及时，为此中心校验岗每天通过电话对落后支行进行督促，不厌其烦，周六周日连轴转，二、三季度在全省名列前茅。

    三是邮件勤。该行每月编发《账务管理工作动态》，对各行在工作中好的做法进行交流，对存在的问题进行警示，并明确准确操作方法。同时，对于对账率较低的行及时下发邮件进行提醒，以便支行打好对账提前量。

    四是约谈勤。对于账务核查工作滞后的支行，对其分管行长、营业部经理进行约谈，以此推动工作的快速推进。