为促进国际业务快速发展,工商银行晋城凤翔支行积极以“三个梯队”客户营销和客户走访为抓手,深入拓展国际业务客户市场,加强客户维护,深挖客户潜力,夯实客户基础,努力提升国际业务客户覆盖率和业务归行率。
一是持续抓好国际业务“三个梯队”客户营销。深化国际业务“分梯队、抓龙头、抢市场、夯基础”主题营销活动,根据市分行下发的客户名单,确定重点营销客户、重点储备客户和适时介入客户,开展差别化精准营销。对重点营销的存量客户,深入挖掘客户需求,以提升客户业务归行率为目标,有效提升国际业务市场占比;对与我行有合作意向的客户,将其作为拓户的主要目标,根据客户需求,一户一策有的放矢地开展营销,力争实现客户归行;对适时介入客户,加强国际业务产品宣传,提升对客户业务渗透和对我行产品的认知度,视情况适时介入。
二是加强潜力客户营销。加强与商务、外管等职能部门的联系,主动利用政策导向和资源优势,发掘新的业务合作机会,有的放矢地开展营销工作;及时掌握客户信息,认真分析客户需求,为客户出具有竞争力的服务方案,提高中小客户覆盖率。对出口企业着力开展信保融资业务的营销,带动贸易融资、国际结算量、结售汇业务量、中间业务收入等业务的快速增长。
三是加强客户维护。以六进走访和公司业务客户走访为契机,加强客户走访维护,对重点客户行长每半月不少于一次,分管行长每旬不少于一次,客户经理每周不少于两次。通过走访尽可能全面掌握客户的年度经营规划及目标,充分宣传工行国际业务优势,根据客户需求,一户一策制定合理方案,深入开展合作,从而有效提高我行客户覆盖率及业务归行率。
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