工商银行晋城沁水支行在认真学习总、分行关于融e联发展的工作要求的基础上,采取多种措施积极推广。
一是组织全体员工认真学习推广融e联的方法以及在推广中出现的不同问题和解决方法,使全体员工从思想上高度重视,不管是年轻或是年长的员工,都努力学习着,遇到问题,大家一起讨论,年轻员工帮助年长员工解决各类问题。
二是设立领导小组,明确各自职责,分配具体任务。设置实施对象为支行全体员工,方案划分了实施的阶段,并对各阶段的任务完成提出要求,要求按阶段完不成目标的,团队负责人要向支行主管行长做汇报,超额完成的也相应设置奖励,充分调动大家的积极性。
三是创造浓厚的营销氛围。要求全体员工要充分利用春节期间走亲访友的有利时机,大力营销融e联,扩大融e联客户群体,夯实客户基础,提升核心竞争能力,要求每位员工本着不放过每一位客户的精神,积极开展融e联营销,同时养成每日通报、汇报的好习惯,力争在全辖范围内形成“全员营销、时时营销、处处营销、你追我赶”的营销氛围。
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