今年以来，工行保定古城支行牢固树立“存款立行，存款兴行”的经营理念，从全局的战略高度认识存款工作的基础地位，结合自身特点，发挥全员整体合力，不断加大稳存增存力度，积极抢占旺季市场制高点。截至2月29日，两项存款增长均超额完成上级行下达的增存任务，其中：对公存款增长11044万元，完成任务的110%；储蓄存款较年初增加13148万元，完成任务的104%,五四支行在分行组织的“创先争优、旺季揽存”竞赛活动中进入优胜网点行列,五四支行、东方支行进入特殊贡献网点行列，存款工作实现开门红。
一、统一认识。年初，支行树立了“抓首季、得全年”的经营理念，把两项存款工作做为立行之本，早部署、早安排。将任务指标及时进行细化分解，确保全年存款序时增长，积极开拓市场，明确责任和分工，加大宣传力度，将存款客户明确到人，建立客户经理、柜员分层次维护客机制，明确责任人，自加压力，调动员工抓存积极性，确保存款稳步增长。
二、加强服务。实行精细化优质服务、抓好晨会、丰富晨会内容，按日通报业绩，做好厅堂管理、从大堂经理、客户经理、理财经理、柜员入手，加大对客户经理的督导力。
三、全员服务。坚持“抓大不能漏小”。该行第一时间在旺季服务推动会上确立分工、明确责任。成立了支行服务团队，部署了具体战略，秉持着“大客户不能丢、中小客户也不落”的服务思路，以热心服务为基础，以熟悉产品为根本，掀起了自上而下浓厚的服务氛围。
下一步，支行将继续以开展“改善和加强服务工作”为契机，将服务品质提升作为存款快速增长的基础和保障。一方面，实施分层服务，通过为客户提供一对一的专属服务和个性化服务，真正体现客户的品牌价值；另一方面，根据客户的不同需求，为企业量身定制理财方案等特色服务项目，不断丰富服务内涵，赢得客户青睐。
