近日,朔州分行召开服务工作专题会议,结合省行年初服务工作会议精神,在进一步传达学习分行领导在服务工作会议上的讲话精神基础上,重点学习了分行下发的2016年服务工作要点,对全年服务工作作出部署安排。
一是加强监督考核,提升综合服务能力。提高制定“四项考核”办法,把服务管理工作与业务发展结合起来,同布置同考核。
二是加强工单管理。处理回复做到有效性、及时性,并实现工单有效压降。
三是认真解决客户评价率低的问题,对柜员评价率将纳入网点绩效挂钩分配考核。
四是进一步加强员工业务培训,提高员工的业务素质,熟练掌握业务技能,提升业务办结速度。
五是提高综合评价率,结合分行评价监测通报情况,针对每个柜员业务和操作实际,认真分析原因,制定整改措施切实提高客户评价率。
六是加强舆情分析监测和有效监督,防范和杜绝信誉事件发生。