山阴支行召开了由行级领导、各环节干部、网点负责人参加的服务工作分析会,会议,就如何加强服务管理、改善服务环境,进一步提升服务效率等问题进行讨论。会议要求:
一、学习总行服务事件通报,要求全员引以为戒,两个网点认真梳理服务流程,加强服务管理,提高服务意识,警惕客户不良情绪,降低客户投诉倾向,一但发现问题苗头,及时采取必要措施,及时解决客户问题,将客户矛盾及投诉问题及时化解,确保不出现服务投诉等服务事件。
二、加强晨会管理,通过收看总、省行晨会及时领会上级行的指示精神,组织员工学习服务技能、业务知识、礼仪知识和服务知识,不断提升业务水平和服务水平,提高柜员工作效率,提高客户满意度。
三、加强大堂服务管理,做好分流引导工作。大堂经理在客户进入网点的第一时间根据客户办理业务类型,引导到不同区域办理业务,对初次使用自助设备的客户和老年客户进行重点辅导;在业务高峰期,网点负责人、主管行长、现场管理等人员要充实到大堂,协助大堂经理识别、分流、引导客户。
四、支行要加大对网点的服务检查力度,检查要以环境整洁、服务行为、员工着装、服务规范为主,规范员工的服务行为,为客户营造满意的服务氛围。
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