2月22日上午，工行武汉桥口支行召开有各部门负责人参加的行长办公扩大会议，迅速传达贯彻省分行工作会有关精神，并对支行旺季工作进行安排部署。会上传达了省分行王芝斌行长主题报告等会议精神，结合支行工作实际，对下一步工作进行具体部署。
会议要求支行干部员工进一步统一思想，振奋精神，一步一个脚印做好各项工作，扎扎实实推进大公司、大机构、大个人资产业务发展，奋力过好资产质量、经营转型、改革创新“三关”。
一是通过进一步推进网点服务环境和标识改善、拟定网点迁建计划、加强网点考核和培训等措施，用改革促进网点转型；
二是通过加强管理队伍和营销团队建设、加强过程评价、引入评先评优等措施，用竞争强化团队建设；
三是通过网格化、表格化、品格化落实和通报等措施，用督办抓执行力提升；
四是通过继续坚持行务公开、定期对支行及各单位考评情况进行分析点评、坚持重大事项党委班子集中决策、公开通报绩效分配和费用开支等措施，用民主管理促进行务公开；
五是通过认真履行“一岗双责”、牢固树立主体责任意识、加强内部管理、强化各项检查和处罚等措施，用严格约束加强风险防控；
六是通过落实支行党建和团委年度工作计划、加强各支部党建工作、组织好党务知识和纪律要求学习、落实“三会一课” 等措施，用作风改进推进党建工作开展；
七是通过落实支行内退干部员工年度工作计划、加强联系人制度与服务、多形式组织各种文娱活动、加强企业文化建设等措施，用真心实现队伍整体稳定。
