2月25日下午,建行益阳市分行组织召开了2016年电卡条线工作会议。会议由电卡部竺传兵四级高级客户经理主持,高平副行长参加了会议并对电卡业务做了总结讲话,全行18个支行(含城区分理处)的电卡业务主管行长、四个县支行的分理处主任及电卡部所有人员参加了会议。
会上,电子银行团队主任谢建军就各网点2015年手机银行过千万活动完成情况及总体考核进行了通报总结,重点针对2016年旺季营销网络金融业务完成情况进行分析,并提出要继续坚持做好省行开展的手机捐赠活动,利用活动做好客户邀约,提高客户活跃率;落实做好省行扫码购、善融年货节及益阳建行微信公众号交易送红包活动的推广;抓住大堂客户营销手机银行,发展有效客户,提升移动金融交易量。信用卡团队主任胡青针对2015年循环分期业务完成情况及取得的成绩、2015年收单商户专项营销活动、“我营销、我体验”专项分期营销活动完成及奖罚情况进行了通报;对2016年旺季信用卡客户净增与发卡、专项分期、循环分期、收单商户的完成情况进行了分析点评。
接着各业务板块做得好的8个支行进行了经验分享。其他网点主管行长就目前电卡工作情况及存在的困难讲了自己的思路并提出了一些建议。
高平副行长最后作了总结性发言。他从“2015年电卡业务怎么看”及“2016年电卡业务形势怎么样”两方面着手做了总结、思考、分析,并对下阶段工作做了周密部署及安排。一是要加快跑马圈地。重点提升手机银行、信用卡客户新增,带动其他产品推动,挖掘存量、新增拓展客户。二是提升价值创造。提高中收,狠抓专项分期。三是突出客户经营。做好促销活动,支持拓展客户。四是加强常态与联动。抓精细化管理,公私联动、产品联动、团队联动。五是掌控风险底线,确保各项业务的真实性、流程合规性。
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