工行大同分行按照商业银行管理模式，以兼顾营利与风险为主导，进一步加强资产负责管理，实现了流动性比率总体相对较低，同业市场负债相对稳定；存贷款比率略有下降，增贷空间较大；最大十户存款比率指标偏高；超额备付水平有效压降，流动性风险可控；存款流失率为正值,行存款稳定性较强，为增长全行科学稳健发展奠定了良好基础。
一、强化内部资金流动性风险管理。我行作为存差大行,内部资金流动性风险管理尤为重要，为此我行不断加强对具有较强流动性的央行超额备付金、非生息的库存现金进行机动性和策略性控制，不断提高资金调拨水平和全行综合收益水平。
二、构建激励机制，上下联动做好资金预测管理。为切实强化资金流动性管理，进一步提高资金预测预报的准确性，我行将资金预测预报考核结果与支行季度费用分配挂钩，促进各支行提升对流动性管理的重视程度；同时在全辖范围确定重点资金大户，切实做好客户资金走、回款信息的收集，做出合理预测，以确保全辖资金预测预报和管理水平的提升。
三、合理核算，有效控制。按照监管要求和我行内部管理的需要计算有关流动性风险的比率和限额, 并根据需要适时进行监测和控制，能及时、有效地对我行大额资金流动进行实时监测和控制。
四、把握工作重点，做好关键时点的资金监测管控。认真做好金融机构资金紧张时期的资金监测管理，尤其是切实做好重点大客户存款、短期同业定期存款、理财业务起息及到期等资金变动的检查，避免存款出现大幅波动。同时密切关注客户大额跨行资金汇划的渠道和金额，及时、准确、滚动做好日间资金变动情况预报，确保防范资金流动性风险。
五、完善应急管理，严防突发性流动风险。严格按照上级行应急管理要求做好各项应急准备工作，确保突发流动性风险情况下，全行上下能科学、及时、有序、高效应对，进而有效化解风险，确保全辖安全经营。
六、努力压降库存现金占用。该行现金营运中心及各支行日常工作中加强库存现金流动性需求预测，强化日常工作协调沟通及现金流量的合理掌控，努力压降库存现金占用，提高了我行资金利用率。
