为切实加强案防工作，推进案防长效机制建设，切实防范案件风险，遏制各类案件发生，保障各项业务安全稳健运行，工行忻州牡丹支行积极制定2016年案防工作计划，完善案防工作机制，进一步增强新常态下案件风险防控的敏感性和自觉性，为支行转型发展营造和谐稳定的经营环境。
确定工作目标，建立健全案防工作体系，完善案防管理制度和流程，成立支行案件防范工作领导小组，制定案防工作计划，安排和落实支行的案件防范工作，明确各层级领导、部门负责人的案防工作职责，强化责任追究，全面落实案防管理工作。
按照要求，定期召开案件形势分析会，通过支行副职、部门及网点负责人落实案件防范工作责任制情况的回报，分析案件形势，查找分析问题发生的原因和隐患，对存在的问题及时制定相应的整改措施，落实问题整改责任人，在下次案防会上回报问题整改情况。
定期不定期组织开展全员性的案件防范集中教育活动，通过不同形式，组织全体员工进行警示教育、合规教育，教育员工遵守职业道德，珍惜职业生涯，组织学习案例风险提示，员工违规行为处罚办法、上级行的风险事件处理通报等，警示员工遵纪守法，从思想深处认识到案件防范的重要性。及时组织员工进行内部规章制度的学习，及时传达和落实上级行的有关制度规定，严格执行规章制度，避免屡查屡犯案件的发生
定期开展员工行为动态排查，观察员工8小时以外的行为动态，对存在经商、参与民间融资、非法集资、赌博、消费明显超过本人收入水平、无故不到岗等异常行为员工及时采取措施，有效消除风险隐患。
做好案件风险排查工作，将案件风险排查工作制度化、常态化、规范化，根据上级行下发的各专业的案件风险排查要求，确定风险排查责任人，按照风险排查范围和频次，要求部门和网点负责人，按照风险排查内容逐条进行详细的检查，对发现的问题和风险隐患及时向分管领导进行汇报，制定相应的整改措施，进行问题的整改。
