今年以来,工商银行晋城牡丹支行统筹规划,狠抓落实,整体推进,扎实做好制度执行,促进了各项业务工作的健康发展。
一、加强组织领导。为着力推动制度执行,支行定期召开内控安防分析会,将各个关键岗位及易发案环节作为监管重点,把制度执行年与一加强、两遏制专项检查、风险排查、审计检查等工作有机结合,做到统筹规划,狠抓落实,整体推进。
二、推进学习培训。结合业务实际制定员工培训学习计划,开展分层分类制度教育,形式多样的组织学习各类规范流程。引导管理人员和员工要把自觉学习我行新发布的法律法规、监管规章规则、监管意见和内部规章制度等内容养成一种自然习惯,着力解决部分员工有章不循、违规操作等突出问题,以生动的正反案例进行不间断的教育。
三、提升执行意识。鼓励员工根据各个阶段的活动要求,开展活动信息报道,并通过进行经验交流,学习他行的一些好的做法,对薄弱环节和突出问题,采取有效措施逐项加以整改,疏通内控案防制度传导不及时、落实措施不具体、内控案防职责落实不到位,以此提高员工的依法合规意识和制度执行意识。
四、扎实落实整改。扎实开展内部自查项目的整改落实工作,建立自查登记簿,各岗位负责人为第一责任人,实事求是地记录自查检查情况,并留存工作底稿,确保自查工作不走过场,做到一手抓业务经营,一手抓内控管理,为加快实现转型发展筑牢坚实的保障。
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