近年，朔州分行按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，积极探索基层党建工作新途径、新方法，在营造和谐氛围、调动员工积极性等方面发挥了积极作用。
一、提升思想认识，使党建工作“有人管、有人抓”。一是加强领导，形成党建工作整体合力，把党建工作与业务工作同部署、同安排、同落实、同考核，做到有机结合，融为一体；二是突出重点，把坚定信心作为党建工作首要任务，使上下始终保持一种高昂的斗志；三是落实制度，构建党建工作长效机制，把党建工作成效作为考核领导班子和领导干部实绩的一项重要内容。
二、提升干部能力，使党建工作“能抓好、会抓好”。一是提升素质能力，建立了以自学、党委中心组扩大学习、培训、外出学习等方式的干部学习教育网络，力求在“学得进、用得好”两方面有所突破；二是提升发展能力，大力倡导“思路决定出路”的发展理念；三是提升管理能力，加大对管理人员风险防范意识的灌输和能力的培养；四是加强干部管理，坚持竞争上岗的公开选拔方式，同时努力完善领导班子成员的年龄结构、知识结构和专业结构，使干部队伍始终充满生机与活力。
三、提升员工素质，使党建工作“基础牢、活力强”。一是加大业务技能培训，倡导学习工作化、工作学习化，提升全辖从业人员业务素质；二是加强党员队伍建设，从严把好党员发展的各个环节，从源头上把好发展党员的质量关；三是激发团员青年队伍活力，以党建带团建，在团员青年中营造一股为发展奉献才智的氛围。
四、提升活动平台，使党建工作“能参与、想参与”。一是深入开展创先争优活动，紧紧围绕“增强核心竞争力和经营活力”这一主题，以创先争优活动为引擎，营造“学先进、创一流、争贡献”的浓厚氛围；二是深入开展企业文化建设活动，以文体活动丰富员工业余生活；三是深入开展思想教育活动，做好思想政治工作是党建工作的一项核心内容，使员工始终保持良好的工作心态。
五、推进关爱工程，使党建工作“看得见、摸得着”。一是牢固树立“发展依靠员工，发展成果造福员工”的理念，努力做到业务发展与员工收入的同步推进；二是积极改善工作环境，大力推进职工之家建设，让员工感受到大家庭的温暖；三是积极实施员工帮扶计划，坚持“六必谈、六必访”制度，开展扶危帮困送温暖活动。
