2016年，工行温州乐清支行大力开拓市场，强化考核管理，加强服务，整体联动，深入挖掘新的储蓄存款增长点，促进了储蓄存款的快速增长。
强化旺季业务营销工作。在今年旺季工作中，该行加强组织领导，及时召开全辖旺季营销动员大会进行宣传动员，突出抓早抓实，切实落实新春旺季业务营销工作“一把手”负责制，每位班子成员都与辖内各二级支行、网点挂钩联系、挂钩考核，明确考核任务，强化激励措施，协助督办抓落实不断掀起新春旺季营销高潮。
积极扩大高端客户。该行积极依托个人客户营销系统，发挥系统对客户关系管理、营销的支持作用，完善分层维护方法，使优质客户享受到优先、专属、专业的高质量服务；对优质高端客户量身定做服务方案，定制服务产品，提高优质高端客户对工行的满意度，确保储蓄存款稳定增长。
紧盯源头性市场，做好“四卡一代发”工作。在加强网点阵地营销的基础上，坚持抓存款源头工作，深入企业、学校、农村、社区，积极向客户营销工行畅通卡、市民卡、贷记卡、商友卡、普通借记卡等，拓展维护代发工资业务，积极采取措施竞争他行优质代发工资客户，并利用资本市场火爆之际，狠抓三方存管业务，努力扩大客户总量，发挥源头截流作用。
以产品稳定发展客户。以个人存款创新产品作为争揽新客户、新资金的利器，集中优势资源，不断扩大工行存款产品的优势，争取更多的储蓄存款。同时完善理财产品营销台账，做好理财产品资金跟踪监测，做好理财产品（如工银聚富、工银瑞信基金）的对接工作，形成存款和理财产品的互动发展。
提供快捷优质的服务。制定周密的服务方案，抓好工作落实，做到高效服务、产品应有尽有，不失客户与存款。该行网点加强柜面服务的连续性与稳定性，实行网点主任巡视大堂制，保证大堂经理与客户经理、理财经理配备，全面履行职责，使网点服务高效运转，用服务吸引储蓄存款。
