为科学谋划我行工作思路，推动各项工作顺利开展，2月23日，龙山支行在行长办公室召开了班子座谈会议，共商我行发展大计。
会上，分管个金工作的副行长田林通报了各项产品的完成情况，指出代理保险超额完成旺季任务，微信银行完成率排名第一；分管对公工作的副行长彭清兵通报了对公存款完成及排名情况，指出了我行对公客户结构不合理之处，财政类客户、公司类客户占比少等；分管财务的陈红平就龙山支行财务工作中存在的报账不及时、账务不清晰等问题，提出了相关解决措施。
宋开建行长结合几位领导班子成员的意见，强调了以下三个方面的工作。
一、个金工作方面。1、要求领导班子要认真学习州建行印发的关于个金方面的几个文件，把文件精神与实际工作结合起来。2、要求田林行长下网点，督促网点负责个金的工作人员及时准确的统计旺季各项数据，由以前按月统计改为按周统计，并通报结果，查找工作中存在的不足，积极提出整改措施，争取按时完成个金工作的各项任务指标。3、提出要合理配置人力资源和财务资源，建议网点、支行按月评比小明星，按季评比大明星，对做得好的员工给予休假福利。
二、对公工作方面。1、回顾了我行2015年对公工作取得的成绩：社保职业年金、养老金账户在我行落地开户；水利系统的贷款发放等。2、同时指出，相对于过去，我们取得了一定成绩，但相对于龙山金融市场的总量，我行占的市场份额还远远不够。下一步要积极跟进社保账户后续资金进我行账户，追踪水利条线的代发工资户在我行落地。3、强调对公工作现在乃至未来都是我行工作的重中之重，要利用这次全县机构改革的契机，收集信息，争取更多的零余额账户、财政类和行政事业单位在我行开户。4、要积极拓展对公信贷业务，指出不仅要发展大房地产客户，大龙头客户，而且要借助我行助保贷平台发展那些稳健的坐店经营小企业，不断拓展高端优质客户。
三、财务工作方面。针对我行财务工作中存在的问题，要求分管财务的负责人要认真学习现行各项财务规章制度和2016年州建行印发的关于财务方面的几个文件，认真领会其精髓，做到报账及时规范，账务清晰明了。
