近日，从省行传来喜讯：在2015年小微企业业务“上量、提质、增效、转型”竞赛活动中，郴州分行获得综合贡献奖一等奖，区域内排名第一；获得“大数据信贷业务专项奖”二等奖；桂阳支行获得“一点一季一户”竞赛一等奖，安仁支行和五岭支行获得三等奖；安仁支行和临武支行获得助保贷“业务推进奖”。
2015年，郴州分行小企业业务按照省行业务发展和风险防范两手抓，以“拓客户、搭平台、防风险”为工作重点，以小为主，以微为重，持续小额化经营，加快推进小企业业务转型，收获良好效果。至年末，该行小企业有效授信客户达251户，较年初新增81户，完成省行计划的261.29%，；责任部门贷款余额达128093万元，较年初新增27920万元，完成省行计划的253.82%；不良贷款余额620万元，较年初下降1965万元，不良贷款率0.48%，较年初下降2.1%。
一、加强市场调研及业务规划。年初以来，该行在全行开展区域小企业业务市场调研，做好市场分析和营销规划，精选优质客户群和优质客户，推行客户营销目标责任制，实行精准营销，精细管理。
二、积极推进平台搭建使用。一是全力以赴搭建助保贷平台。2015年，该行将助保贷平台搭建列为推进小额化转型重中之重，通过分行领导与各县市区和城区市管园区政府高层营销对接，部门积极督导推动，相关支行积极跟进，助保贷平台取得创新突破，收获明显效果。二是积极推进银税平台合作，通过全面加强与税务部门合作，大力推广税易贷业务。三是继续维护好银担合作平台，巩固与省中小、市中小等政府背景担保公司平台的合作关系，并开创助保贷贷款担保新尝试。四是积极开展市场平台营销，围绕地方专业市场主体和市场商圈，建立目标责任主体，强化营销实效。
三、抓好几项重点产品拓展。一是重点推动助保贷业务，通过分行领导、部门、支行的上下联动，助保贷平台业务稳步推进，持续发展。二是推进大数据产品运用，继续做好“善融贷”、“创业贷”、“税易贷”等大数据产品日常营销拓展。三是做活供应链产品营销，扎实围绕金贵银业、湖南华信、丰越环保、金旺铋业、宇腾有色、桂阳银星、永兴荣鹏等核心企业的上下游开展供应链模式的小企业产品营销。
四、切实防范化解信贷风险，提升信贷资产质量。一是严把客户准入关，坚持“以小为主，以微为重”的客户定位，持续小额化营销，推进业务批量化转型。二是加大主动风险防控力度，积极推进风险管理前移机制，变被动处置为主动防控，进一步加强授信业务贷前、贷中、贷后全过程风险控制。三是积极主动防范化解信贷风险，定期召开小企业业务结构和信贷资产质量的专题分析会、风险项目预警跟踪会等，对各类问题贷款提前进行研判和管控，提前落实一户一策的处置化解方案，提升了信贷资产风险管控能力。
