邮储银行宜春市分行2016年采取全力拓展市场,全速加快发展,全心防控风险的“三全”举措谋求小企业金融业务快速稳健发展,取得较好成效。截止2月22日,该分行小企业金融业务今年净增5199万元,实现了开门红。其主要做法是:
一是行动迅速,做好经营性客户的全方位走访。分、支行及时及早地安排高管和信贷人员对所有存量客户进行走访,通过走访,既对借款客户进行贷后检查,又了解客户的经营情况,掌握客户的经营动向以及是否有资金需求。同时,对于合作良好的客户,还通过他们介绍新的客户,增强了营销的主动性。二是真抓实干,实现“财园信贷通”业务全市覆盖。一方面通过强化合作,巩固存量客户,在积极营销新客户同时,通过定期与客户之间的走访联系,强化了与客户之间的全方位合作,及时了解客户的经营动向、融资需求,在符合该行授信制度条件下,优先满足存量客户的新增融资需求,做好存量客户的维护工作。另一方面通过抢抓机遇,挖掘优质客户,充分了解和掌握同业同类产品的操作方法、产品要素,并与该行产品进行比较,充分发挥“财园信贷通”的还款方式、贷款期限优势,突出特色亮点,加强与园区管委会的联系,获取客户名单,筛选后对部分优质客户进行营销,做大“财园信贷通”业务规模。三是调整结构,提高融资性担保业务占比,把省融担和省信担及其七家子公司作为合作的重点单位,在具体营销过程中,区分业务种类,实现强强联手。四是积极立项,扩大小企业贷款市场份额,2015年,该市分行及各县(市)都与当地政府或部门签订了战略合作协议,他们通过积极走访当地的工信委、招商局、园区管委会等相关政府部门,优先获得了中小企业客户。五是调研行业,促进一行一品项目有效落地,积极对当地的特色产业特色行业进行调研,适当借鉴一些本行其它地区以及同行业的一些有利做法,做好对接,及时派出产品经理进行支撑,与省分行相关部门沟通联系,早日促成项目落地,打造一行一品特色。六是市分行小企业金融部持续推动送培训到基层活动,利用产品经理和贷后管理人员等人定期到各支行调研、贷后检查的时机,进行现场授课、实地指导。通过直接送培训到基层,加大了对县市支行的现场业务指导,提高了小企业经理的调查能力和风控能力,以及调查报告撰写的能力和水平,实现了风险的有效管控。
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