为深入学习贯彻2015年全省安全保卫工作总结暨2016年工作部署视频会议精神，邮储银行宜春市分行在认真查找、总结2015年工作中存在的薄弱环节的基础上，以“夯实安保基础，巩固建设成果；提升队伍素质，创新工作机制；巩固支撑水平，检验活动成效”为重点，全面谋划和推进2016年安全保卫工作能力提升活动，切实做好活动收官之年的各项工作。通过“五抓五促”，力争为新的一年安全管理工作奠好基、布好局、开好头。
一是抓工作管理，促活动成效。通过召开行长办公会议研究宜春市分行安全保卫工作能力提升活动2016年工作方案，确立指导思想、突出主要任务、明确活动组织、分解活动进度、细化主要措施，对能力提升年活动进行安排部署，为活动的顺利开展打好基础，做好指导。
二是抓基层前沿，促执行规范。要求各县（市）支行、市本营业部在2月底之前组织网点人员对宜春市分行2016年安全保卫工作能力提升活动方案再次宣贯、学习，并将能力提升活动2016年工作方案学习、讨论、任务分解活动，制定部门、网点和个人2016年能力提升目标，形成任务分解表，落实到具体责任人，推动活动的深入扎实开展。
三是抓队伍建设，促能力提升。制订全年安保工作培训计划，持续学习安保工作制度，重点学习《违规行为积分管理办法》《银行营业场所安全防范要求 GA38-2015》，对各县（市）支行安保人员的培训，将县支行分管领导和营业网点安全员纳入到培训当中。通过培训使安保队伍全面掌握新标准、新制度，提升专业知识，强化履职能力，为建成2个以上安全管理标准化达标网点把好准入关、施工关、验收关，力促标准化管理水平再上台阶。
四是抓责任落实，促防控水平。为进一步提高员工的安全防范责任感和责任意识，按照“谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实”的原则，形成“横向到边、纵向到底”的安全保卫责任体系，市分行层层签订安全保卫、消防安全暨综治工作（平安建设）责任书，把安全防范工作的责任目标、责任主体、责任内容和责任追究落实到每一个环节，使各级领导、各部门、各县支行、营业网点和全员上下重视安全工作，使保卫力量资源得到整合，从而形成高效、协调的全市邮储银行安全保卫工作格局。
五是抓安全教育，促警钟长鸣。针对当前各类金融案件多发，案件背后呈现的作案手法复杂多变、科技含量日益提高安防形势，制订下发银行卡盗刷风险事件应急处置工作机制，结合工作职责和业务特点，组织员工学习ATM安全防范要求，提高员工对外部风险事件防范的警惕性，为持续加强自助设备的安全管理，防范银行卡盗刷风险事件，维护银行声誉风险上紧“安全弦”。
