建行益阳朝阳支行“三加强”促进双基工作

    建行益阳朝阳支行认真加强内控管理，并从三个方面着手，做好双基管理，夯实基础管理，加强基层管理。

    一、加强廉洁合规、规章制度的学习。利用晚上闲暇时间，我行组织全体员工一同学习了《中国建设银行职业操守》、《中国建设银行员工行为规范》、《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》、《中国建设银行员工从业禁止若干规定》等相关内容，特别是作为一名银行柜面工作人员，应当严格按照规章制度和操作流程办理业务，不仅做到熟知业务的同时，还要认清自己的行为禁区。

    二、加强关键风险点的自查及排查。强化管理、防范风险是银行业永恒的主题。为了进一步强化内控管理，我行采取措施，对柜面操作人员保管的现金、重要单证、U盾等物品进行不定时排查，要求做到帐实相符。同时对于出现差错、帐实不平的员工给予警告并查明原因，严重者应当扣除相应的违规积分，争取将关键风险点的防范做到的常态化管理。

    三、加强员工家访，营造和谐环境。要做到无重大违规、无重大安全责任事故、无案件的“三无”目标，靠的不仅仅是狠抓制度、加强检查与监督，同时还应注重员工工作的氛围和环境，关注员工思想动态。我行利用晨会时间，全体员工一同学习国有银行违规违纪相关案例，目的是为了在思想上给与大家警示和告诫。同时，我行各领导利用休息时间对员工进行家访，通过和员工家属的沟通和交流，了解员工的生活家庭状况，发现问题及时解决，让员工感受到团队的温暖，营造和谐的团队氛围，并以实际行动践行合规意识，巩固“双基”成效。