2016年,工行朔州分行多方联动,多措并举持续强化案件防控,确保实现安全合规经营.
一是强化内控合规管理工作。该分行按照“强内控、促合规、转方式、提能力”的工作思路,以内控体系建设为引领,以促进全分行依法、主动合规经营为主线,以合规检查升级转型为突破,以落实内外部检查问题整改问责为抓手,着力增强专业履职能力,本着“发现问题是关键,违规问责是保障,问题整改是核心”的原则,持续加强经营和管理中的关键控制环节和重要案件风险隐患的排查,推进违规问题的全面整改,有效防范法律、合规与案件风险,努力形成有效的内控合规机制,促进银行健康可持续发展。
二是强化资产质量管理。资产质量管理工作仍然是全行管理工作的重中之重。各支行要严格按照操作规程,审慎经营,严把客户准入关,重视客户第一还款来源,从严审批财务状况及信用状况。要千方百计、不遗余力做好“双降”工作,制定高风险客户的退出计划,运用多种政策、不同方法和各种思路压逾期、降不良。同时,进一步加大呆账核销力度,减轻发展包袱,发挥委外催收效用,做好信用卡逾期催收工作。
三是强化安全保卫工作。各支行要深入推进领导常态化管理工作机制,要全面履行领导常态化管理职责,确保件件工作有落实、执行情况有反馈,切实发挥领导常态化管理机制的“抓手”作用,做到层层抓落实。同时,要加强应急预案演练和应急处置。将应急预案演练常态化。要重点开展对自助设备、业务库、押运款以及办公大楼的预案演练,如遇突发事件,积极协调、快速响应,积极有效处理风险事件,保障人身和财产安全。
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