2015年,黄冈分行信贷管理专业以业务发展为目的,以质量稳定为前提,稳步推进各项工作,信贷质量控制、信贷结构调整、信贷监督监测、贷后管理等多项指标在系统内名列前茅,综合考评喜居系统内第一名。
加强考核机制建设,促进业务稳定持久发展。该行全年相继出台12个信贷管理方面的管理办法。内容涵盖剪刀差贷款管理、潜在风险压降、信贷工作考评、信贷风险事件考核、信贷行为审慎年活动、贷款资金支付等方面。明确存量贷款维护、双人换手抵押登记、贸易融资背景真实性、贷后管理工作日志等成为全年信贷基础管理工作的重点。
加强剪刀差控制,促进资产质量稳定。一是建立法人客户到期贷款预警和大户会诊分析制度,全年共组织召开6次专题会议,累计对123笔、金额15.287亿元到期贷款进行了预警,开展大户分析40次;二是加大监测及现场督办的力度,贷款资产质量监测纳入日常工作范畴,实行“天天通报、天天督办”制度,对剪刀差大户、重点支行现场督办,现场摸情况、出方案、推进度、督落实。
加强信贷现场检查,促进贷后管理精细化。一是做好非现场检查的整改回复。全年开展了50余次非现场的检查,及时做好问题梳理、汇集、督导、回复,确保回复及时性和有效性。并对发现的问题举一反三,推广应用,避免类似问题重复出现;二是开展重点领域专项检查。鉴于房地产市场的低迷和2016年集中到期,组织专班对辖内4户房地产贷款开展了专项检查,了解在建项目进展、销售进度、用款进度、逐户提出管理要求。针对贸易融资真实性、抵押登记真实性、贷后管理日志开展了专项检查,逐行督办专人办证、换手管理落实情况,规范贸易融资过程管理,进一步明确工作日志记录内容。
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