工商银行晋城陵川支行扎实推进“大零售”业务

    工商银行晋城陵川支行认真贯彻上级行战略部署，统一思想，提高认识，真正领会“大零售”战略意义与基石作用，通过全面分析去年四季度“大零售”景气指数，找出短板，采取有针对性举措加以改进，使各项要求落地，扎实推进“大零售”业务，夯实基础，实现支行各项业务的稳健均衡发展。

    深入学习。利用夕会时间，召开专题会议，使全体员工充分认识到“大零售”业务支撑与基础作用。对照成绩突出的支行找出自身的差距，看对症，下对药。加强与兄弟行的沟通与交流，结合自身的不足，吸收他们的优势与长处，真正吃透“大零售”战略意义，实现稳步提升。

    多管齐下。针对客户、产品、厅堂联动、渠道、队伍建设五个维度细化目标，制定时间表，从服务、效率多方面入手，提升品质，使客户进得来，留得住。坚持“六进”活动，加大宣传力度，使金融资产量质双提升。对人力资源进行合理调配，增设一名大堂经理。完善考核机制，加大对互联网金融产品考核力度，在融E行、融E购、融E联客户数量上真正实现突破。借助直通式考核的东风，强化员工营销意识，加强厅堂联动，协调发展，扎实推进“大零售”业务。