随着旺季营销战役的持续深入,建行南昌经开区支行经过积极部署和安排,在农历新年过后上班的第一天就积极筹划和全面部署。农历初七,经开区支行黄园平行长召开支行全体班子成员扩大会议,研究“三重一大”问题。
一是切实做好全体员工后勤服务,做好支行食堂开张的最后准备工作。争分夺秒赶在旺季营销期间做好支行员工的后勤保障和服务工作,层层落实,全员树立勇于争先、迎难而上,在全行范围内掀起旺季营销的热潮。
二是讨论经开区支行“先进集体先进个人”评选办法,以充分调到全行员工的营销热情和团队的士气。
三是充分运用支行绩效分配和考核办法的杠杆作用,在全行上下形成了你追我赶、全员参与的浓厚氛围。确保实现了经开区支行旺季营销的“开门红”
经开支行全体员工在支行领导的带领下,团结一心、齐头并进,以最饱满的热情、最昂扬的斗志,在这场旺季营销攻坚战中全力以赴!
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