日前,农行辽宁阜新海州支行通过逐个听取支行本级各室及辖属网点工作情况汇报的方式,扎实推进“春天行动”。
为了解和掌握海州支行总体情况和辖属8家网点的具体情况,有针对性地摆布和督导“春天行动”各项工作,刚到海州支行任职的孙勇同志在深入网点进行调研的前提下,又接续主持召开了支行本级部室负责人和辖内营业网点负责人参加的工作汇报会议。期间,支行本级部室和各营业网点就职能分工、人员构成、指标进度及存在问题、下步工作措施等进行了汇报;支行分管行长就分管条线指标、重点工作等进行了部署和强调;孙勇同志结合各部室和各网点汇报情况,就当前工作提出了具体意见和要求:一是支行原班子落实的各项经营指标和确定的相关考核政策不变,全行上下务必要稳定心态,保持工作的连续性。二是全力抓好核心存款的稳存增存工作,存款负增长的网点要采取有效措施,确保短期内使存款由负翻正。同时,要竭尽全力扭转对公存款持续低迷的被动局面。三是稳步发展资产业务,以个人住房贷款为重点,加大营销力度、加快办贷速度,确保资产业务量质并举。四是找准短板、主攻难点,全力抓好客户、产品类指标的营销拓展工作,零进度的要尽快有所突破,进度缓慢的要想办法迎头赶上,进度领先的要确保提前实现“春天行动”计划,并持续扩大战果。五是全力抓好各项安全生产工作,做到人员、区域、责任“三落实”,确保安全无事故。
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