工行朔州平朔支行多措并举加强运营风险防范

    今年以来，朔州平朔支行高度重视业务运营风险管理工作，将压降可控风险事件作为全年业务运营管理的重要目标，研究有效的风险管理措施，寻求突破节点，积极梳理风险环节，从源头防范运营风险，确保业务运行质量稳步提升。

    一、加强组织领导，建立长效机制。一是重视和加强员工的思想教育和行为管理，提高员工的法律意识、风险意识和保密意识，严格按照法律法规等相关规定，履行为储户保密义务，维护客户信息资料安全。二是加强反交易、账户管理、客户信息维护等业务环节的风险管理，加大检查力度，突出对重点机构、重点柜员、重点业务、重点账户的检查，切实保障运营安全。

    二、加强制度学习，强化员工培训。支行组织员工认真学习有关规章制度，准确理解和处理有关业务事项，严格按规定进行账务处理，教育和引导员工正确认识、使用反交易，坚决杜绝因规避反交易而引发的风险事件发生。

    三、加强履职管理，消除风险隐患。支行进一步强化网点负责人现场履职管理，加大对其履职的检查力度，加强风险源头控制，切实将风险隐患消除在萌芽状态，进一步提升整体风险管理能力。

    四、落实问责制度，加强风险防范。按照《员工违规行为处理规定》和《中国工商银行违规积分管理办法》，每季对发生的各类风险事件进行责任认定，对风险事件违规责任人提出通报批评、违规积分、核减绩效收入等处罚，从而使员工引以为戒，增强风险防范意识，提升支行业务运营管理水平。