工行宿迁分行保持小微企业信贷业务健康稳步发展

    为改善小微企业信贷资产质量，防范小微企业信贷风险，保持小微企业信贷业务健康稳步发展，工行宿迁分行紧紧围绕小微企业信贷资产管理要求，从多方面入手，进一步规范客户经理自身行为，提高风险识别和防范能力。
   
    一、加强小微客户准入审查，严格把好贷前关。针对小微企业抗风险能力较差，受经济环境、国家政策影响较大的特点，该行按照总省行各项信贷政策为指导，在实际工作中合理把控信贷资产质量这一核心，严格客户准入。要求前台营销人员在信贷业务受理时要坚持客观性、真实性、完整性相结合的原则；对借款人生产经营情况、财务状况、关联关系等基础信息情况的认真进行调查，采取“实地察看、与企业相关人员交谈”等方式，了解企业真实情况，密切关注企业的“三品”、“三表”、“三流”，交叉验证企业信息，独立做出信贷业务是否受理判断。对于企业及主要股东（法人代表）声誉一般、产能过剩、抵押物权属不清晰，涉及房地产行业、民间借贷、典当、过度融资，过度担保等情况的企业坚决不予介入，做到好中选优。
   
    二、排查小企业贷款风险，管控好潜在风险。该行一方面对虽能正常还本付息，但已存在较大风险隐患，预计近两年内贷款有可能形成风险的，纳入B类小企业风险客户管理。对照小企业四色因子预警模型，对新排查四色清单客户进行核查。另一方面开展潜在风险贷款检查，涉及潜在风险贷款，确保潜在风险贷款档案能够符合诉前要求，资料真实、完整、有效。开展2016年一季度资产质量梳理排队，预判贷款劣变、迁徙进入不良等情况，落实潜在风险贷款管理处置预案要求，制定亚健康贷款风险化解方案并建立台账，对部分列入限制类和退出类客户制定退出计划。
   
    三、加强信贷人员培训管理，提高业务技能。该行注重组织开展法律知识等专项培训工作。对信贷条线人员配置情况和个人经营贷款客户经理储备建档情况进行调查，推进客户经理轮岗工作，组织参加2015年个人信贷业务营销人员专业知识考试。