旺季以来,建行淮安分行加大政策传导,强化组织推动,加快电子银行业务发展速度。一是深化柜面常态化营销,抓柜面新开卡同步签约率、活跃率,每日监测辖内支行网点同步签约率提升情况,对行动迟缓、措施不力的机构及时采取现场督导、约见谈话等方式,确保相关要求尽快得到落实并取得明显成效。二是抓存量潜在活跃客户。利用省级“腾云驾雾”营销平台开展新客户及潜在客户的激活活动。狠抓代发工资单位、高校、专业市场等特殊客户群体的批量签约。梳理下发所有柜面交易对公单位名单,开展精细化营销。三是主动与会计、公司、小企业、个金、房金、信用卡等条线沟通协商,出台联合营销方案,提高各类授信、贷款、柜面无贷结算等客户,以及借记卡、签约还款账户的贷记卡、个贷等个人客户电子银行产品覆盖度。四是分层级面向各级管理人员、各类客户经理和大堂经理、柜面一线操作人员传导工作要求和政策导向。全面开展电子银行条线产品经理、网点经理轮训,完善轮训课程,做好轮训效果检验和总结工作。截止1月末,分行企业网上银行全量活跃客户1340户,较年初净增472户,旺季计划完成率147.50%,系统排名第一;移动金融替代率达49.29%,比年初增长9.91%,提前完成旺季任务。
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