工商银行晋城分行落实“从严治行”要求 提升内控案防水平

    近年来，工商银行晋城分行认真落实上级行有关要求，突出从严治行和过程控制工作重点，把精细化管理深植于日常工作中，处处体现严的标准和严的要求，有效提升内控案防水平，为转型发展营造和谐稳定的经营环境。

    一、将严的管理与保护员工职业安全有机结合，广泛宣传标杆网点正面典型，大力弘扬保持良好的精神状态，提高全员认同，增强荣誉感、归属感。

    二、树立业务发展内控先行的理念，增强内控履职管理的自觉性和主动性，积极采取有效措施应对风险，切实发挥在支行网点内控案防工作中的关键作用。

    三、以深入推进“制度执行暨合规文化建设巩固年”活动为契机，清醒认识目前异常严峻的案件风险形势，围绕正在开展的内控评价暨“两加强、两遏制”回头看工作，严格落实省分行制定的“案防工作7条措施”，加强对支行网点的规范管理，严格执行各项规章制度，把管理的触角延伸至日常每一天、每一项业务、每一个岗位，每一位员工，切实做到管理无盲区，促使支行网点各项工作更加规范化、制度化、流程化。

    四、本着对自己负责、对全行员工负责的态度，加强重点环节、重要岗位和关键人员监督管理，本着“谁管理、谁排查、谁负责”的原则，抓好各领域的风险排查，严格落实责任，创新方法，注重实效，坚决杜绝违章违纪操作，对于屡查屡犯行为“抓典型、严手段”，确保支行网点各项经营工作依法合规。