工商银行晋城广场支行牢固树立争先进位的思想，及早部署，抢抓机遇，顺势营销，全力推动票据业务营销。
明确思路，早部署、早行动。在总结2015年票据业务工作的基础上，针对当前复杂多变的经济形势，及时部署票据业务工作，进一步明确“抢市场、争票源、扩规模、重成效、进位次”的票据业务工作思路，充分认识票据业务发展对于提高中收的重要意义，认真分析当地票据市场形势，把票据营销工作牢牢抓在手上，力促票据贴现业务快速发展。
发挥优势，勤联系、防外流。继续发挥与兴业银行票据合作优势，建立常态化联系机制，通过电话回访、手机短信等形式保持与客户的联系，收集客户反馈信息，及时掌握客户持票动态，及时跟进营销，提高营销效果。同时，增强主动走访意识，通过深入沟通及时了解票据来源情况以及他行动态，防止票据业务流失他行。
完善机制，多鼓励、促竞争。针对大客户融资上限逐年收窄的严峻形势，该行及时转变经营思路，把票据营销纳入开门红竞赛方案，完善了奖励机制，鼓励全行员工捕信息，找票源，抓机遇，挖潜力，拓展票据贴现业务新增点，形成全员抓票据营销的工作局面。
加强培训，提素质、强技能。为提高营销服务效率，该行在加强对票据经办人员业务学习培训，提高服务效率的基础上，扩大培训范围，鼓励青年先锋队及后备管理人员主动参加票据业务培训，以熟悉一门业务、提高一项技能、多创一份业绩为荣，帮助解决营销工作的困难和问题，锁定目标，积极争揽，扩大票源，提高市场占有率。
强化防范，控风险、保稳健。该行从强化责任意识、职业道德教育和提高制度执行力入手，狠抓票据业务的规范操作，从客户进入资格、贸易背景真实性、票据真实性、贴现资金流向监测、到期票据资金管理等方面，严把票据业务风险关，确保票据业务持续稳健发展。
