工行朔州怀仁支行直通式考核让中年员工的潜力得到充分释放

    怀仁支行多渠道多元化培育中年员工敬业爱岗意识，有效挖掘中年员工的潜力，让他们在“直通式”员工考核中不断寻找自己的位置，让他们从内心愿意为支行的发展多做贡献，实现自己的人生价值，增强了支行的发展后劲。

    一、鼓励中年员工加强学习，提高业务素质。在省市分行举办的新业务培训中，派出中年员工参加学习，通过学习提高其自身素质，以尽快适应业务发展的需要，同时利用他们客户资源多和社会关系广的特点尽快融入营销行列。

    二、鼓励中年员工加入客户经理队伍，使他们找到真正属于自己的位置，从而有效释放自己的能量。支行对他们实行实行弹性工作制，从而激发他们利用一切关系、利用一切机会营销优质客户，为支行的可持续发展献计献策。目前我行的客户经理队伍在不断壮大，有的是网点负责人转岗的，有的是保安人员转岗的，有的是现场管理负责人转岗的，他们很快融入支行营销行列，在营销舞台上大显身手，支行个金部张广全同志是全行年龄最大、资历最老的员工，但也是全行最敬业的客户经理，他主动要求参加各种培训，提高自己的业务素质，在工作上更是抢在前，耐心为客户解疑答难，成为全行员工的典范。

    三、为中年员工提供营销平台，实现人生价值。这些客户经理虽然平均年龄在50岁左右，但他们不甘落后，在支行提供的营销平台上大显身手，有的专管营销、有的专攻理财、有的专攻小企业和个贷，同时相互学习、相互交流营销心得，理材体会，成为支行的营销能手。