新开账户电子银行同步签约率是网点电子银行渠道迁移意识、发展氛围和营销能力的直接体现。建行湖南省怀化沅陵支行高度重视电子银行业务拓展，按照市分行电子银行业务发展推进方案的统一部署，精心组织，全员营销，全力提升新开账户电子银行同步签约率，多项指标实现了历史性突破。截至12月31日，该支行新开卡数为8847张，签约网上银行8328户，网上银行同步率为94.13%，签约手机银行8314户，手机银行同步率93.98%，签约短信金融8383户，短信金融同步率94.76%，网上银行、手机银行、短信金融同步率取得了全市三项第一的可喜成绩，为2015年电子银行业务交了一份满意的答卷。
一、宣讲到位提认识。沅陵支行把提升同步率作为促进电子银行业务发展，提高客户粘性的重要内容，支行利用晨会时间，积极宣传贯彻省市分行激励买单政策，分析讲解省市分行营销活动，落实买单价格，提高员工电子银行营销意识和能力，激发员工持续营销电子银行产品的热情，确保实现电子银行客户的快速增长。
二、服务到位赢客户。对签约客户实行名单制管理，不定期进行服务回访，利用移动终端签约的便捷性，对潜力客户进行挖掘，主打电子渠道操作便捷、汇款免费等亮点进行营销，送签约、送服务上门，让客户真正体会到通过电子渠道办理业务的便利、安全，促进客户应用，切实提高电子银行动户率。
三、措施到位抓联动。充分发挥大堂经理、客户经理的主观能动性，主动迎候客户，了解客户业务需求，重点深入中高档社区、学校、政府机关及企事业单位，通过开立网银课堂、举办理财讲座等多种形式，开展全方位、立体式、走进式的营销活动。根据客户不同需求，积极向客户推介电子银行的亮点功能，加强对新开户客户、转账汇款、缴费、账户金、基金、个人贷款、代发工资等客户的电子银行联动营销，营销效果显著。
四、考核到位促发展。电子银行综合同步率的提升不是一天可以做到的，更不是某一个人就可以做到的，而是全员共同努力的结果。为调动全员积极性，支行建立了营销台帐，对每日新开户客户进行登记，对电子银行同步率情况进行汇总通报。要求同步率高的员工利用次日的晨会时间，总结营销话术，传授经验;针对同步率不高的员工开展专门辅导，分析原因，针对性采取措施，使员工之间形成一种比、学、赶、超的良好营销氛围。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。2016年市分行对电子银行业务发展提出了更新更高的要求。沅陵支行的电子银行业务将更加注重客户的培植，提高客户应用，激活存量客户，提升交易量占比和客户电子产品覆盖率，促进电子银行业务的健康快速发展。
