工商银行晋城广场支行始终坚持从严治行的管理理念,持续推进合规文化建设,找准切点,精准施策,努力把风险苗头遏制在萌芽状态。
以促进合规文化根植为切入点,进一步强化员工的合规意识。利用晨夕会时间,结合形势要求和支行实际,有针对性的组织学习规章制度、通报并深入分析现实案例,加强应急演练,彻底解决问题隐患,从思想上强化员工对合规文化深层次内涵的理解,帮助员工自觉增强遵章守纪的主动性,养成合规操作的行为习惯,消除案件风险主观隐患。
以扭转不良习惯为突破点,统筹推进树新风。结合经营环境及形势变化,把当前内控合规工作重心转移到“把控实质性风险”为主体上来,在具体工作方法上,以“培育风险理念”为前提,将培训教育作为日常性、随时性的工作,致力于形成各明其职、各守其规、各负其责的防线;以“纠改务必彻底”为原则,发现一个问题务必消除同类问题,先重整改,后重处罚,着力于使问题暴露和规范合规成此消彼长的良好发展态势。
以压降风险事件为着力点,切实提升内控管理水平。针对年初支行风险事件频繁发生,屡遭问责的实际情况,责成合规经理致力于压降风险事件,坚决杜绝风险事件发生。自二季度始,该行认真分析差错原因,有针对性的实施举措,从思想认识、日常风险教育、优化操作习惯等方面入手加以整顿,取得了良好效果。
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