为了加快推动小企业金融业务稳健发展,扭转小企业贷款负增长的不利局面,工商银行晋城分行积极落实2016年工作目标和重点工作措施,加大营销力度,全方位拓展中小型客户群,不断夯实中小企业业务发展基础。
一、明确工作思路,加快业务推进。认真分析区域经济环境的同时,提出了全年的工作思路和工作重点。即解放思想,开拓创新,以贸易融资业务为重点,围绕核心企业,大力发掘上下游小企业客户资源,切实实现小企业信贷业务在量质突破。
二、深入市场调查,广泛营销筛选客户。对当地制造业、批发业、服务业等行业进行深入细致的调查分析,细分目标客户市场和行业,充分掌握信贷客户资源。在此基础上,通过与小企业局、税务局等部门沟通联系,筛选出小企业进入客户储备库,对储备库中客户二次进行分析审查,针对有信贷需求的客户进行信贷项目储备。
三、发挥投行优势,拓宽融资渠道。积极研究企业发展状况,提出对大中企业上下游的中小企业进行支持,通过核心企业进行了供应链融资业务的建链工作,较大地支持了供应链中中小企业的发展,有效拓展了中小企业融资渠道,为中小企业的发展注入活力。
四、加强队伍建设,提供人才保障。在配足信贷岗位人员的基础上,组织员工深入学习上级行下发的小企业信贷政策、融资产品和业务操作流程,使信贷人员熟悉小企业信贷产品、掌握小企业信贷业务办理条件,为精确营销目标客户创造有利条件。
五、完善督导机制,强化业务发展。进一步完善小企业金融产品计价标准,明确职责和目标任务,实行直接计价考核到业务营销人员,充分调动工作积极性与挖掘营销潜力。同时,加强业务督导,狠抓序时进度,并在财力、物力、人力等方面给予特别倾斜,推动业务快速发展。