建行株洲铁道支行一般性存款时点新增8亿元

     一是细化考核目标，两架马车拉业绩。支行此次“两节”竞赛方案本着按不同岗位、不同资源，充分调动员工积极性的原则，对全行员工分别制定不同任务，将“两节”任务分解到每人、每阶段。着力于对公条线及个人条线的发展状况作出不同的举措方案，力促对公条线及个金条线协调发展，避免短板，齐头并进。二是强化日常动态，一心一意做客户。支行此次两节的营销方案中突出“服务客户”这个中心，铭记要“两带”：一要带着问题，二要带着需求，杜绝流于形式。三是依托现有项目，奋勇争先创新高！。以项目为依托，积极联动各类板块，避免客户群体单一的现象，势必奋勇争先创新高！