今年以来，工商银行晋城分行在业务范围不断扩大，内控管理压力和工作量与日俱增的情况下，积极应用视频监控开展非现场检查监督工作，充分发挥视频监控中心的集中优势，加大非现场检查监督力度，深度透析关键业务环节和主要风险点，提升精细化风险防控水平。
一、加大对网点进行非现场监督检查,严格按照以下规定与要求展开非现场检查工作,一是检查采取实时查看与回放监控录像相结合的方式进行,二是检查相关专业检查内容为主,三是检查坚持“四先四多”的原则，即：对违规问题多发行先查、多查；违规多发的柜员先查、多查；专业检查问题较多的行先查、多查；重点监控行或专业考核较差的行先查、多查。
二、建立和丰富全业务、全功能非现场视频监督检查模型。建立日常监测预警与重点项目排查分析相结合的非现场工作机制。系统地收集、监测和挖掘各类风险和异常经营管理信息，进行全面连续的日常监测和非现场重点排查分析，为全面风险管控提供导向，实现远程排查、精确制导、精准检查、有效监督。
三、强化检查人员综合业务素质。组织视频检查人员在不断学习的同时，加大实践力度，分批深入到基层一线网点，现场观摩了解，业务操作流程的具体技巧，利用案例、影像等资料，组织检查人员剖析成因、分析结果，提高对业务检查的准确判断能力。
四、加大监控力度，使非现场监控向精细化方向迈进。以操作规程为标杆，以监督检查系统管理为平台，实行全方位监控的数据化管理，引深和拓宽监控的深度、广度、角度，为全行业务的安全运行提供强有力的保障。
五、做好信息反馈、与检查监督管理工作考核工作，对在非现场检查中发现的问题，及时、准确反馈，监督整改落实，建立涵盖、非现场检查中心和专业部门履行检查职能、工作开展以及支行网点问题查复、整改反馈工作履职考核机制，切实发挥非现场检查功能作用，为我行各项经营管理业务安全稳健发展提供运行保障支持。
六、狠抓违规积分工作责任落实，同时加强违规积分的推广、培训和应用，通过进一步明确其负责的业务检查、业务监督、违规行为积分认定，并对所有检查发现问题实行违规积分管理，按相关规定进行违规积分认定，及时在违规积分台账管理系统录入相关信息，建立整改工作台账对整改工作进行跟踪审核，督促落实整改，确保整改措施真正落到实处，防止问题的屡查屡犯，杜绝应积分不积分或简单以“罚款”替代违规积分的情况，推进全辖违规积分管理工作均衡开展。
