针对经济新常态下出现的各种新问题，工行淮安分行始终将党风廉政建设作为推动发展的根本保障和实现发展的首要前提，牢固树立“不抓党风廉政建设”就是失职的意识，始终致力于打造坚强的领导核心，加强各级班子建设，以“踏实做人、严格用权”为准则，种好廉政建设“责任田”，全力营造和谐共进的发展氛围，确保完成年度经营指标和党风廉政建设的各项工作。
一是严格坚持党委中心组（扩大)学习制度，从严落实党委主体责任、纪委监督责任，努力创建学习型党组织。市分行党委书记亲自主持中心组（扩大）学习，带头为广大党员干部讲党课，带领党委成员，全面、深入学习党的群众路线和“三严三实”等教育实践活动重要文件和具体要求，教育党员领导干部要以身作则，内化于心、外化于行，带头践行廉洁自律，发挥表率作用，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。同时坚持“请进来”与“走出去”相结合，组织党员干部参观市纪委“德园”、市委党校周恩来“五德”纪念馆等廉政教育基地，汲取奋进力量。组织全行中层以上管理人员培训班，邀请省委党校名师作《践行“三严三实” 全面从严治党》专题讲座，教育全体党员干部严修实为、知行合一，坚持“严”字当头，严守政治纪律、政治规矩，严守中央八项规定精神和总行改进作风六方面十五条措施，坚持“实”字托底，珍惜自己的岗位，专注谋事创业，努力成为本职工作的行家里手。
二是加强党员干部队伍建设，打造高素质经营管理团队。按照“德才兼备、以德为先、群众公认”的选人用人标准，严格坚持民主集中制的议事方式，选聘结合，让思想上靠得住、工作上有能力、发展上有潜力、综合考评优秀的员工能够脱颖而出，走上管理或营销岗位。严格落实市、支两级管理人员重大事项报告、述职述廉、任前廉政谈话、诫勉谈话等制度，明确提出“不养闲人、杜绝庸干”的要求，激发各级经营管理人员的进取精神，打造廉洁自律、干事创业的管理和营销团队。在各级人员招聘中，严格坚持选人标准，堵住一切说情、关上所有后门，做到公开公平公正，确保选拔出最优秀、最合适的人选。在年度新党员发展工作中，严格标准，坚持数量服从质量，把好新增党员入口关。
三是正确处理好严格管理与服务基层的关系，在履职尽责上作出表率。在坚持从严治行、从严管理，严肃查处员工违规经营、参与非法集资的同时，始终坚持全行800多名员工是淮安分行最宝贵的财富、是实现淮安分行争先进位、转型发展的根本所在，做到严格管理与关心关爱员工相结合，建设和谐健康、积极上进的团队。在制订工作措施中，注重事前深入基层，广泛开展谈心，掌握员工的所思所想，解除他们的思想顾虑和迷惑，怀着帮助纠正违规、积极寻求解决办法的态度，帮助基层建立严格管理的文化，养成依法合规经营的习惯。在实际工作中自觉践行“三严三实”具体要求，说话守纪律、办事讲规矩、营销讲诚信、工作求实效、业绩求真实,大力提倡“领导服务员工、二线服务一线、全行服务客户”理念，严格落实“首问负责制”、“限时办结制”等工作制度，采取“优化工作流程，梳理整合中后台业务，推行物品配送制度”等一系列工作措施，杜绝形象工程、面子工程，反对享乐主义和奢靡之风，厉行节约、反对浪费，凝心聚力，真正把人力、物力、财力汇聚到服务客户、发展业务上来。
四是严格目标考核激励，抓好党风廉政工作落实。在落实第一责任人职责的同时，行党委与其他班子成员及支行党组织主要负责人签订“一岗双责”目标责任书，将加强党风廉政建设与推进转型发展融为一体，做到党建、经营统一布置、共同发展、一起考核，一级抓一级、层层抓落实，对各项工作及时统计分析、定期考核监督，确保按序时进度有效推进。
