2015年，建行宿州分行小企业条线紧紧围绕市分行党委小企业业务发展工作思路，直面困难与挑战，“拓客户、搭平台、抓商圈、压不良、促发展”，全面推进新常态下小企业业务的快速发展。在二级行经营单元KPI考核中，分行小企业业务从一季度第11位、二季度第13位、三季度第9位、到四季度一举跃升至全省第5位；其中：非贴贷款新增系统内排名第二；客户新增系统内排名第四；基本户新增系统内排名第二。
一是坚定信心、提振士气、厘清思路。年初以来，面对贷款新增乏力及不良反弹的双重压力，小企业发展步履维艰，部分员工陷入迷茫，对未来缺乏信心。市分行党委审时度势，及时召开小企业业务推进会，明确指出大力发展小企业业务是落实转型发展、调整客户结构的要求，是壮大客户群体、夯实发展基础、丰富产品体系、提高产品覆盖的要求，是支持地方经济建设和完成“三个不低于”监管指标的要求，是加强风险管控、加快不良处置的要求。市分行党委指出：必须明确职责与任务，统一风险偏好，要将工作重心放在助保贷、比例再担保、大数据等业务领域。在拓展客户源，搭建平台，拓展商圈等方面在资源配置时予以优先。同时强调要促进部门间、支行间的相互协调与配合，形成举全行之力狠抓小企业业务的良好局面。
二是加快转型、以点带面、亮点纷呈。分行积极秉承总行“以小为主 以微为重”的小企业经营思路，强化信贷结构调整，力促客户数量的快速增长，狠抓“五贷一透”大数据产品。特别是在“商户贷”、“税易贷”的拓展方面，取得较快进展。营销中，市分行领导运筹帷幄，亲历亲为；部门支行密切配合，齐抓共管；共产党员冲锋在前，不畏艰辛；客户经理尽职尽责，倾情奉献。大家上下一心，以实际行动践行“三严三实”要求，真正以“严”和“实”的工作作风树形象、干实事、促发展。当年分行投放“善融贷”、“POS贷”、“商户贷”、“税易贷”等产品1000余万元。
三是搭建平台、密切联系、携手共赢。“助保贷”平台的建设有利于密切和政府的关系，降低企业融资门槛。2015年以来，经市、县两级共同努力，新搭建成功萧县、泗县、灵璧三个助保贷平台，原有的砀山“助保贷”平台实现新增2000万元；白酒办“助保贷”平台新增授信1000万元；灵璧“助保贷”平台新增220万元贷款。同时，分行不等不靠，积极与担保公司沟通，率先推进“银政担”业务；与华安保险合作，解决“银政担”业务我行20%的风险敞口问题。2015年，发放“比例再担保”贷款32笔，金额10740万元。
四是直面问题、多措并举、夯实基础。在业务发展的同时，分行上下联动，多措并举，竭力解决问题贷款。不良处置工作在各方面的共同努力下，取得较快进展。共计打包处置5570万元，省商务厅代偿320.4万元，省经信委代偿255.8万元。到12月底，不良贷款余额2051万元，良好类逾期贷款余额为零，超额完成省分行下达的不良逾期控制计划。在工作中，加强贷后及档案管理，夯实信贷基础管理。在省分行2015年小企业贷后管理及档案管理的专项检查中获得第二名的好成绩。
