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工行无锡惠山支行听“民声”集“民意”努力提升服务品质

时间:2016-02-02 17:37:55  来源:银行界网  供稿单位:工行无锡分行  

    近日,工行无锡惠山支行通过举办客户联谊会、座谈会等形式,向客户公开征集服务方面的意见和建议,倾听客户对服务工作的诉求,把脉客户对服务的所盼、所需、所急。增强人性化服务客户的能力,提升为民服务品质。

    对照新的形势新的要求,转变思想理念,提升做好服务工作的紧迫感。在新一轮的新市场、新客户、新业务抢夺战中,如何抢得先机,争得主动,取得制高点,无疑服务是这一轮竞争中能够取胜的法码。所以,面对新的形势,新的要求,新的机遇,新的挑战,进一步转变思想理念紧跟形势需要,是服务工作中的首要问题。进一步牢固树立以客户为中心的理念,理顺营销与服务的关系等等,加强服务新理念、新要求的教育,树立以客户为中心,以市场为导向的现代服务理念,引导员工增强服务创造价值的现代服务观,提升做好服务的紧迫感、责任感,努力提高服务品质。

    对照服务管理新的要求,进一步规范服务流程,提升员工服务素质。在服务管理中,加强对柜面一线人员服务管理重要性的再教育,按照服务的要求进行再培训,从细节抓起,细抠严管,从严要求,从服务的精神面貌、服务仪表、服务语言、语气、服务动作、服务态度、服务环境等方面为切入点,抓规范,抓养成,抓标准化。以服务效率、业务技能、大堂经理履职等方面为着力点,抓培训,抓提高,提升员工服务的综合素质,增强规范化服务能力。

    对照建设“人民满意银行”新的要求,提升服务供给能力。该行调整服务管理工作思路,树立常抓不懈的思想,形成优质服务工作的长效机制。一是健全和完善服务精细化考核管理制度,细化考核内容,加大奖惩力度,纳入绩效考核办法。二是健全和完善对各网点服务专项检查制度。加大服务检查力度和频率,做到每月定期检查与突击检查相结合,不走过场、不走形式,切实解决问题。三是构建提升服务供给能力的长效化机制。把提高员工综合素质,提升员工综合服务技能,与业务经营同布置,同落实,同考核。努力满足客户综合化、个性化的需求,提高客户的满意度。

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