建行天津河东支行推行对公精细化管理从经营和管理要效益

    2016伊始，建行天津河东支行领导班子高度重视对公团队建设。为能够积极拓展新增客户、挖掘存量潜力客户，全面提升对公客户质量，有效提高建行资金承接率及体内循环率，增加储备项目。支行明确由公司部牵头，研究制作对公存款、有效户管理、两率提升、结算产品、ETC、项目储备等一揽子对公业务精细化管理办法。通过台账管理和定期通报等措施对营销进度进行精准控制，支行将其纳入对公客户经理考核方案。支行将通过全面推进对公精细化管理，不断细化经营流程、强化基础管理，为完成全年任务夯实基础。