2015年,工行湖北分行营业部积极面对经济增速回落,贷款劣变压力加大的经营环境,以银监会“一加强两遏制”和“信贷行为审慎年”活动为契机,不断强化信用风险防范体系建设,深化信贷资产质量管理,维护了信贷资产质量的稳定。截至2015年末,该行不良贷款余额比年初下降0.73亿元;不良率较年初下降0.09个百分点。
该行充分发挥信用风险委员会的集体智慧,群策群力为信贷业务稳健发展保驾护航。增加组织召开会议的次数,突出专项议题的针对性,强化会诊分析的实用性。全年组织召开8次信用风险委员会,重点对8大领域、179户、597.22亿元各类风险融资进行会诊分析,审定30条防控措施,提交信用风险管理报告3篇、专题风险分析报告39篇。
该行实行逾期贷款制度化、流程化、规范化管理,努力提升逾期贷款管理效率。制定了《关于加强法人客户逾期贷款管理的意见》,规范了到期预警、高管约谈、备忘录制度、清收转化、责任评议、质量分类、后续管理等七项具体内容和时间要求。为促进潜在风险贷款有序压降,该行按预警客户的风险程度,实施红、橙、黄、灰四色差异化管理。将前3色纳入潜在风险管理;对灰色进行特别关注,提高监控频率。同时,积极开展风险排查,跟踪监控风险隐患,制定压降退出方案,积极组织实施清转压降工作。
该行立足“实质性风险防控”,依托“大数据”,增强预警的精确制导。围绕重点风险环节和产品开展风险监测,分析贷款企业资金交易情况和销售回款情况,及时预警贷款到期风险;加大对裸贷的整治,制定了《法人客户存贷比解锁管理意见》,规范了解锁标准及流程;组织支行对预警开展核查,定期抽查整改落实和风险缓释情况,对重要风险隐患及时跟进现场检查;对检查、监测发现的问题,建立表格化“问题档案”,纳入潜在风险管理,有针对性地加强风险防控工作。
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