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工商银行大同分行积极推进人民满意银行建设

时间:2016-01-29 08:16:48  来源:银行界网  供稿单位:大同工行  

    首季开门红劳动竞赛开展以来,工行大同分行针对服务工作中遇到的问题和机遇,创新服务模式,改进服务质量,加强精细化管理,拓展服务空间,全方位做好金融服务,扎实推进人民满意银行服务长效机制建设,进一步提升核心竞争力。

    
    一、围绕转型发展理念,强化服务教育引导。充分发挥晨会和学习例会的作用,强化服务理念的灌输,结合经营战略及典型服务案例,开展针对性专题培训,积极传播现代商业银行的经营服务理念,传授服务经验、提升服务技巧、规范服务行为,养成良好的职业操守。引导全员把“客户至上”放在首位,把客户的满意作为衡量服务的标准,尽职尽责为客户提供优质高效的服务。
    
    二、根据客户需求体验,构建爱心服务平台。根据不同层面的客户需求,设置爱心窗口、爱心专座,在明显位置安放无障碍设施标识、公示求助电话,柜面设置输入密码器及语音报数点钞机等,让客户真切地感受到“为民服务”的内涵。同时,切实做好特事特办、急事急办的服务延伸,在控制风险的前提下,坚持以人为本,做好柜台延伸上门服务,为遇到实际困难的群众雪中送炭,让客户切身体验到工行的贴心服务。
    
    三、围绕服务创新,深化服务内涵。在营销方式创新方面,进一步完善了个金营销拓展团队,实现了各专业各自为战到协同综合营销的转变,提升了综合营销能力与客户服务水平。在技能创新方面,重点围绕新流程、新产品、新业务组织开展系列实用型培训,不断提高专属化、个性化服务能力,实现用产品服务和联系客户。通过构建服务动态管理机制、完善服务激励机制,强化监督检查评价机制的同时,不断强化员工服务行为、服务流程约束,确保为每一位客户提供满意的服务。

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