工商银行晋城广场支行秉承“意识先于操作,实质大于形式,责任推动落实”的合规管理理念,统筹推进各层面履职管理,进一步提升了风险管控水平。
一是利用两月一次的内控案防分析会,听取履职情况汇报,针对问题进行分析,加强集中学习教育,主要包括新制度、当期内控安保案例、各项警示教育等,从支行主要领导层面,强化合规理念提升,促进案防责任制落实。
二是利用晨会、夕会,安排各分管领导组织学习分管专业文件、操作流程、管理办法等制度,掌握重点环节风险点;认真组织学习各类规章制度、通报、典型案例等,及时传达上级行有关要求,明确当前重要防控点。
三是组织员工积极参加上级行的各项培训,通过案例警示,结合日常业务培训,形成培训和教育相互促进,综合促动员工自觉履职的积极性。
四是要求中层以上领导,学用结合,发挥指导、督导作用,敦促员工在操作中认真加以落实和执行,认真办理每一笔业务,杜绝操作中的随意性、盲目性,筑牢防范风险的第一道屏障。
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