进入旺季营销以来,桂阳支行认真贯彻落实市分行各尽个金条线工作部署,以代理保险业务为切入点,力争实现中间业务收入比去年同期增长50%。截至1月17日,代理对私保险销售量共计139.2万元,日均代理保费8.2万元,位列市分行第2名,取得旺季营销“开门红”。
一、优化资源,择优代理。根据保险公司的产品和服务情况,对每家保险公司进行梳理,从中收,产品,服务,贡献等多方位进行考虑,择优确定合作机构,安排人员到我行巡点,建立竞争激励机制,合理安排巡点时间。
二、奖励兑现,考核到位。严格落实“谁营销、谁受益”的奖励机制,做到指标分解合理,奖励兑现及时,及时通报营销进展情况,充分调动全员营销积极性,在全辖形成你追我赶的良好氛围,激发代理保险业务营销热情。
三、加强培训,联动营销。强化保险产品的培训力度,邀请保险公司员工进行产品宣讲,让员工了解掌握产品的卖点和营销话述。改变过去每一位员工“单兵作战”的营销模式,不同岗位员工,做好联动营销,通过一句话营销,及时推荐、引导到贵宾区和理财室,由产品经理或客户经理进行一对一的精准营销,巡点人员提供支持与服务。
四、合规经营,做好服务。严格落实上级行相关要求,密切监测营销行为,杜绝“飞单”现象的发生,坚持做到依法合规销售,扎实做好代理保险业务的风险防范工作。加强与合作保险公司沟通,做好到期保险的后续跟踪和维护工作。
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