为确保完成新一年产品渗透率、柜面业务分流率达标,工行黄冈分行根据重点工作安排和要求,为实现产品渗透、柜面业务分流全面达标,由分行行长与各县支行、城区各支行行长签订产品渗透率、柜面业务分流率达标责任书,加快产品渗透率提升工程。一、加强领导,提高认识。新年伊始,及时召开县支行行长工作会议,安排部署新一年产品渗透率、柜面业务分流率达标提升工作,要求各营业网点负责人将产品渗透率、柜面业务分流率达作为重要任务来完成,进一步增强紧迫感和责任感,切实加强组织推动。二、层层签订责任状,落实责任。分行行长与各网点负责人签订责任状,要求各网点负责人认真履行职责,必须以身作则,带头做好营销工作,带领本网点员工克服困难,开拓进取,树立“一荣俱荣、一损俱损”的全局意识,齐心协力打好产品渗透率、柜面业务分流率达标提升工作,进一步细化工作措施,落实工作责任,确保完成签订的各项目标任务。 三、加大监督问责力度。鼓励先进、鞭策后进,完成任务好的支行进行经验推广,对于未完成专项考核任务的网点负责人实行问责并进行诫勉谈话,个金部加大通报、考核,在该行上下人人有紧迫感、危机感,营造产品渗透率、柜面业务分流率达标提升工作的营销氛围。
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