工行温州马鞍池支行深拓客户资源精管信贷风险

    该行深入挖掘客户资源，全力拓展公司金融业务。做好对公存款稳存增存工作。抓好公积金中心、温州大学等机构大户存款维护工作，进一步巩固和提升竞争优势。加大对公存款大额资金的跟踪监测，建立常态化工作机制，扩大对公存款份额。开展无贷户提质营销，对已在该行开户的无贷户进行梳理筛选，紧盯客户的资金结算和增值需求，通过营销相适应的产品，努力实现优质客户规模的扩大和存款的增长。积极发展公司业务。发动全辖联系工商局、发改局和财政局，捕捉有价值的客户信息，做好法人客户、优质小企业、他行优质客户营销工作。以治理“裸贷”为契机，建立存量有贷户产品应用情况监测机制，由管户经理开展综合营销，提高客户对该行的粘合度。加强客户经理队伍建设，每周对客户经理和网点负责人进行基础产品和行业政策培训，增强风险意识，把握贷款发展导向。

       

    精细管理，提升风险防控能力。加强不良贷款清收处置工作，加强与法院部门的联系，加大已起诉案件的执行力度。跟进不良贷款客户房产拍卖进度，最大限度收回资金。加强潜在风险贷款的排查，落实“红、橙、黄、灰”四色名单管理，严控信贷风险。管理人员、营销人员认真落实《马鞍池支行岗位工作规范》，每日、每周、每月做到规范执行，养成良好的工作习惯，提高执行能力和落地能力。继续加强内控案防工作，继续深入开展“找风险，防风险”活动，严禁员工参与非法集资、民间借贷、洗钱等活动，加强员工行为动态管理，严防道德风险和操作风险。继续开展业务运营专项治理活动，有效压降内部风险暴露水平，保障全辖各项业务稳健发展。