建行衡阳分行银行承兑汇票加速发展

    截至2015年12月末，我行银行承兑汇票全年签发107笔，我行银行承兑汇票发展以加强风险防控、提高业务质量为首要目标，严防垫款，从渠道、产品、客户三方面着手，通过结构调整、产品组合发展，加速银行承兑汇票业务的发展。

    一、加强风险防范，提高业务质量

    加强队伍和渠道建设。结合实际情况，加快充实客户经理和产品经理队伍，通过准入与退出机制、重点培训及轮训机制，逐步改变队伍基础不牢的局面，坚持合规经营；全行高度重视银行承兑汇票操作合规性管理，认真研究近年来物价部门、银监部门、内外部审计收费检查提出的规范意见，落实好相关业务的规范操作，严格执行总行服务价格管理规定及监管部门提出的各项要求，高度重视票据承诺费收取和核算的规范管理，完善协议合同和服务资料。

    二、提升电子承兑汇票对纸质承兑汇票的替代率

    相较于纸质银行承兑汇票而言，电子银行承兑汇票不仅省时省力，还能强化贷后管理，降低银行经营风险，对客户来说，也是一种安全且高效的服务体验。2015年，我行高度重视电票业务的拓展营销，在充分利用产品优势和售后支持平台的基础上，公司对公业务条线无缝对接、上下联动，向客户介绍我行电票的产品优势的同时向其充分展示电票业务风险的可控性，全年共签发了34笔电子银行承兑汇票，与同期相比增加70%；累计金额81818.44万元，与同期相比增加716.3%。在丰富了建行产品品种的同时，为客户提供了方便、安全、快捷的融资渠道。
 
    三、加大客户营销力度，加速产品营销

    2015年，我行加大客户营销力度，力求不错过一户客户。坚持“抓大不放小”的方针，对国有大中型企业紧抓不放，尽量缩短出票时间，对中、小企业及个体工商户积极营销，业务发展态势良好；客户方面要重点满足8级（含）以上客户、总行级重点客户、总行级战略客户需求；行业方面紧密围绕链条清晰、具有垄断性和行业影响力的行业，如机械制造、电力设备制造、大中型家电销售等传统优势行业和战略新兴领域的优质客户，依托核心企业，筛选出重点客户，大力发展产业链供应链金融，积极营销拓展银行承兑汇票。