2015年，衡阳市分行公司部按照市行党委的要求，进一步深化全行信贷管理，认真学习、贯彻执行总行和省行贷后管理办法，探索和优化贷后管理制度和流程，突出重点，抓住到期贷款管理、贷后定期检查、专项检查、预警跟踪及审计发现问题整改等贷后管理关键环节，切实落实规定动作，提高信贷管理实效，全力实现贷后管理目标。2015年末全行对公不良贷款及逾期贷款余额99.62万元，关注类贷款4400万元，评级覆盖率100%，结构调整退出客户超额完成省行计划，贷后管理和对公信贷资产质量继续保持全省领先水平。
2015年公司部贷后管理团队主要从以下方面着手推动工作：
一是以“控风险、掘商机”贷后管理强化年活动为契机，切实加强信贷业务贷后管理的过程管理，进一步落实监管要求，深化信贷结构调整；
二是组织开展“一加强两遏制”检查，积极推进审计整改，对检查发现的三个问题全部整改到位，并对相关责任人按规定进行了严肃处理，提升对公信贷管理水平；
三是开展对民营企业、房地产企业、政府融资平台企业进行一次全面的风险排查，围绕重点部位和风险点、影响第一、第二还款来源的主要因素，查找真实性问题，分析客户经营及信用风险，查找信贷管理漏洞；
四是组织开展关于对公信贷客户贷后管理检查，检查重点为2015年9月底贷款余额1000万元以上信贷客户、关注类贷款客户、年内出现逾期欠息客户和列入预警跟踪管理客户，检查的主要内容为：客户基本情况、生产经营情况、担保风险情况、本息回收情况、存款帐户情况等。此次检查共涉及到26个支行的121个贷款客户，合计贷款余额103.16亿元（2015年9月末），其中：贷款余额1000万元以上客户104户、关注类客户3户、年内逾期欠息客户21户。通过检查，发现问题客户48户，占检查客户数的39.67%，贷款余额19.92亿元，占检查贷款余额的19.3%。其中：耒阳支行相对突出的问题客户共16户，占问题客户数的33.33%。对检查出的所有问题，逐户提出有针对性的贷后管理和授信合作建议，其中：建议压缩退出客户16户，贷款余额16810万元。
五是加强贷款本息回收管理，每月结息日前5个工作日督办各支行客户经理落实贷款本息资金到位，密切关注客户本息回收情况，努力减少客户逾期违约。
