今年以来，工商银行晋城分行将牢牢把握“围绕中心、服务大局”这一主题，充分发挥工会组织的职能作用，服从和服务于改革发展大局，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，不断提升全行员工的凝聚力和向心力,推进各项业务健康可持续发展。
一、强化职工之家管理，提升场所设施建设效用。按照上级行提出的“长期化建设、日常化管理”的总体要求，持续开展职工之家场所设施建设，加强职工之家场所设施的更新改造和折旧维护。建立健全职工之家场所设施的使用管理、维护保养和安全检查等制度，巩固职工之家建设成果。组织开展职工之家使用情况的调研和检查，总结推广职工之家在满足基层员工生活、文化、心理需求，有力增强全行凝聚力和竞争力。
二、做细特困员工救助工作，提升特困救助水平。一是认真做好特困救助工作的日常管理和专项救助各项工作加强特困救助对象名单管理和动态更新，选准救助对象，做到适时性、针对性救助，确保把好事做好。二是扎实做好离退休人员的特困救助工作。通过“工行夕阳”微信群、发短信及电话等多种方式普遍告知，确保不漏掉一个离退休人员，对平时掌握的因病、因事导致困难的离退（内退）家庭重点落实，告知特困救助所提供必要的证明材料，并为其填写《特困救助金申请表》，将资料提供工会进行评议，确保特困救助金真正发放到急需救助的特困人员手中，让特困人员及家庭体会到工商银行这个大家庭的温暖。
三、继续开展劳动竞赛活动，积极开展“首季开门红劳动竞赛”活动，树立全员营销意识，发挥劳动竞赛群众性、广泛性、民主性的特点，掀起劳动竞赛热潮，通过编发劳动竞赛简报，及时展示各网点竞赛动态，集中报道各行劳动竞赛开展情况和好的经验做法，发挥劳动竞赛委员会作用，突出主题，组织开展劳动竞赛等活动，营造活动氛围，促进各项业务稳健发展。
四、针对春节前后的黄金季节，全面开展“存款有积分、积分换好礼”活动，旨在吸引新老客户到我行办理存款业务，增加支行客户总量，进一步促进存款业务的快速增长。
五、深化基层民主建设，提升民主管理水平。进一步完善和规范职代会制度，不断加强职代会工作，及时召开了全辖职工代表大会。不断深化行务公开工作，体现和落实员工的知情权、参与权、监督权和表达权。
