建行赣州赣县支行两项措施推进旺季营销再动员

    一、创新团队营销方式。将存款和重点产品、业务进行了统筹分类。存款作为重中之重全员参与，支行班子挂上了“三条杠”担起大队长之责，带领全行员工分别抓好个人与对公存款。针对各类重点产品与业务，细分成手机银行、信用卡、保险、商户等十个小分队，选拔10名青年员工担任小分队队长，挂“一条杠”，该行营销团队注入了新鲜血液，比学赶超的浓厚氛围迅速形成。 

 

    二、强化激励措施。个人存款是旺季营销中的重中之重，支行通过设置月评夺旗奖和拖后腿奖、季评先锋奖和差评奖、定存红勋章和蓝勋章，对立的正、负激励，最大限度地调动全员营销的积级性。