进入2016年,工行黄冈分行本着因地制宜、立足长远的发展原则,紧盯市场和同业,以创新发展为主线,以调整结构为手段,以增强收入能力为目的,全力拓展市场,加速提升核心竞争力,不断巩固市场竞争优势,确保经营规模与经营效益的协调发展。
为了提升重点业务发展的能力,该行建立与经营发展形势紧密结合的员工培训体系,重点突出加强对客户经理队伍、产品营销队伍的培训,组织员工学习新业务、新产品、新流程,熟悉本行推出的各种新业务、新产品,正确掌握各种新产品的标准政策,熟练掌握各种产品的营销方法,着力提高全行员工调研市场的能力,开拓市场的能力,维护客户关系的能力和产品营销的能力,努力适应新形势下重点业务发展的需要。
同时,为了明确业务发展目标,该行科学整合金融产品,将行业竞争力强、附加值高、客户认知度高的银行卡、电子银行、基金、保险、理财、贵金属、消费信贷等业务作为发展重点,推动重点业务品种不断向纵深扩展。特别是在资产业务发展方面,实施稳健的信贷业务发展战略,严格把握信贷投向,积极发掘和培育潜在优质客户和优质市场,重视市场营销、评级授信、业务产品、风险管理等各个环节,以更好地适应市场竞争和客户需求,强化效益意识,整合优势资源,力促信贷业务、牡丹信用卡分期付款业务做大做强。
另外,该行充分利用各种宣传方式做好宣传,突出个人金融业务新产品和拳头产品的宣传,营造良好的宣传营销环境,加强对中、高端客户的深度挖掘,着力提高中、高端客户占比。同时,加强结产品和业务进行整合,形成针对不同客户的产品宣传策划和套餐宣传,将产品信息通过合适的分销渠道传达到市场、传递给客户。积极构建个金业务平台,通过各种渠道和方式广泛了解客户的需求信息,用优势的产品和优质的服务强化对中高端客户的关系维护,加强与目标客户的沟通,加大宣传力度,提升产品知名度和品牌价值,以高质量的服务营销赢得广大客户的肯定与依赖,达到稳定老客户,吸引新客户,扩大市场占有率,推动重点业务又快又好的发展。
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